产品上市要调研，这和男女结婚以前要交往一样天经地义，而且动辄听到某国际公司第每市场调研的费用就是上千万， 所谓“磨刀不误砍柴工”。但是国内企业往往错误的理解市场，以为市场调研是向市场、向人群进行调研，就是不厌其烦地 让百姓或者潜在客户填市场反馈单，而往往市场调研结束以后，发现得到的结果毫无用处，市场调研坑害了大批企业业务人员，使原本销售环节最珍贵的“数据收集和市场分析”变成陷阱，原因何在？

财务分析，是对企业未来进行预测，能为财务的决策、计划和控制提供帮助。是运用财务报表的数据，对企业过去的财务状况与经营成果做个总结和评价。而高水准会计的财务分析可以有助于企业即时了解当前企业的问题，以便企业管理者能做出正确的调整。那什么什么样的财务分析才能称其为高水准？

市场调查作为一种营销手段，对于许多精英企业，还有那些金牌业务员来说都已成一种竞争武器。市场调查主要是寻找目标市场可能的商机，是业务员拓展市场的相当重要的环节。市场调查的方法很多，从业务员市场调查实用的解决，可从以下方面进行。

进销存软件作为企业管理的不可缺少的管理工具，已经成了企业发展的重要推动力，所以一些企业也越来越重视进销存管理软件。那么对于一些准备引进进销存软件的企业来说，在选择软件前，应该做哪些准备工作呢？根据多年的行业经验，企定智（微智软件）总结了一些小见解，希望对大家有所帮助

估计许多企业管理者在处理仓库管理的时候都有点一筹莫展的感觉，人少了，管理不好，人多了，成本太大，还有在速度上，拖拖拉拉，效率极为低下。表面上看着最好做的管理工作，现在却成了影响企业进程的管理漏洞。